人は、もっと輝ける

私はこれまで、スポーツ、教育、ビジネスなど、さまざまな現場で多くの方々と向き合ってきました。

その中で、確信していることがあります。

人には、自分自身でもまだ気づいていない可能性がある。
そして、その可能性は、いつからでも引き出すことができる。

私の人財育成の原点は、前職の日本航空（JAL）、そして盛和塾において、稲盛和夫氏から直接薫陶を受け、学んだ「人間学」にあります。

「利他の心」を持つこと。
人として何が正しいのかを考え、正しいことを貫くこと。

再建へと向かうJALの現場や盛和塾での学びを通じて、私は、人の「心」が変わることで行動が変わり、行動が変わることで組織が変わり、やがて結果までもが変わっていく姿を目の当たりにしてきました。

この人間学に、大脳生理学や行動・認知心理学、コーチングなどの知見を融合させたものが、現在、私が実践している人財育成・メンタルトレーニングの土台です。

前向きな言葉、表情、イメージ、そして行動。

こうした「プラスの出力」を習慣化することで、人は自らの可能性に気づき、物事の捉え方を変え、行動を変えていくことができます。

その考え方は、2023年に107年ぶりとなる夏の甲子園全国制覇を成し遂げた慶應義塾高等学校野球部をはじめ、慶應義塾体育会野球部、箕面自由学園高等学校チアリーダー部、中村学園女子高等学校剣道部など、数多くの「日本一」の現場でも実践してきました。

しかし、私が本当に大切にしているのは、「日本一」という結果そのものではありません。

私が何より心を動かされるのは、その結果へ向かうプロセスの中で、一人ひとりの表情が変わり、言葉が変わり、行動が変わっていく瞬間です。

「自分には無理だ」と思っていた人が、
「もしかしたら、自分にもできるかもしれない」と思い始める。

そしていつしか、

「自分なら、できる」

と、自らの可能性を信じて一歩を踏み出していく。

私は、そこに人財育成の本質があると考えています。

だからこそ、私は一方的に「教える」ことを目指していません。

一人ひとりが自ら気づき、自ら考え、自ら決め、自ら行動できるようになるまで、コーチングを軸に寄り添い、伴走する。

「体得するまで寄り添う。」

それが、私の人財教育家としての信条です。

成果を求めるあまり、疲れてしまった人。
失敗や挫折によって、自信を失いかけている人。
もっと成長したいのに、一歩を踏み出せずにいる人。

そんな人を、一人も取り残したくありません。

人が変われば、チームが変わる。
チームが変われば、組織が変わる。
そして、組織が変われば、未来が変わる。

「感謝と夢を力に、ひとりひとりが明るく元氣に！」

一人ひとりが本来持っている可能性を信じ、昨日までの自分を少しずつ超えていく。

そんな人と組織を、一つでも多く増やしていくこと。

それが、私の使命です。

一般社団法人能力開発向上フォーラム（WIN-Forum）代表
吉岡 眞司