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06 CASE
ある企業 社員研修

感情を整えると、関係性が変わる。

感情マネジメント・関係性
ANONYMOUS CASE / CORPORATE
※ クライアントのご意向により、法人名・写真は非公開としています。

職場の雰囲気は、制度やルールだけでつくられるものではありません。

日々交わされる言葉。
声のトーン。
表情。
相手への接し方。

そうした一つひとつのコミュニケーションが積み重なり、職場の「空気」をつくっていきます。

ある企業では、社員の多くが、感情をうまくコントロールできないことから強い言葉や態度が表れ、周囲が萎縮したり、人間関係に緊張が生まれたりすることが課題となっていました。

そこで、

「感情に左右されないコミュニケーション
~お互いを尊重し合う職場づくりのために~」

をテーマに研修を実施しました。

この研修で大切にしたのは、「感情を持たないようにすること」でも、「怒りや不満を無理に抑え込むこと」でもありません。

感情そのものは、誰にでも生まれます。

大切なのは、その感情に気づかないまま反射的に言葉や態度へ出すのではなく、

「今、自分はどんな状態なのか」

と一度自分自身を見つめることです。

感情が大きく動いたときほど、すぐに反応するのではなく、少し間をつくる。

出来事そのものと、自分の受け止め方を分けて考える。

そして、

「この言葉を受け取った相手は、どのように感じるだろうか」

と、相手の立場にも意識を向ける。

そうすることで、同じ内容を伝える場合でも、言葉の選び方や伝え方は変わってきます。

職場に必要なのは、誰も感情を表さないことではありません。

自分の感情を理解しながら、相手の存在や考え方も尊重し、建設的に伝え合えることです。

上司と部下。
先輩と後輩。
同僚同士。

どの関係であっても、「自分が正しい」「相手が間違っている」という視点だけでは、関係性はなかなか良くなりません。

まず自分の心の状態を整える。

そして、相手を変えようとする前に、

「自分はどのような関わり方を選ぶのか」「自分はどう在りたいのか」

へ意識を向ける。

一人ひとりがその選択を積み重ねていくことが、互いを尊重し合える職場づくりにつながっていきます。

感情を整えると、言葉が変わる。
言葉が変わると、関係性が変わる。
関係性が変わると、職場の空気が変わっていく。

人が安心して力を発揮できる組織をつくるためには、こうした日々のコミュニケーションこそ、大切な土台になると考えています。

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